时间:2022-10-17 16:50
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HR薪酬谈判技巧:
1.要掌握岗位的行业价值,知已知彼才能“对症下药”嘛,首先要从谈判中去认知与哪类应聘者面试时需要用此言辞,既然是两者谈判,那就是有价值平衡点,所谓平衡点就是面试者本人的学历和经验、技能等是否和该岗位的“理想”值相等同,若这个“理想”值是一个还不太准确的衡量数,那就会让企业产生不安全感。此时,HR谈薪标准的依据就只能围绕公司薪酬区间和行业同岗位值作为基准。
2.掌握面试人岗位匹配的准确率:面试就相当于在超市休闲购物,找到自己最想要的,同时又是最重要的;其次,结合自己实际情况找对应品牌及品质的产品;再次,自己选定的产品进行物价同比筛选。在人才选用上也是同样的,薪酬谈判不要单纯理解为降低新人的工资值,这是一个误区,HR们要做的是物有所值。
3.掌握人才的优点和缺点:在进入复试阶段就得指出岗位与存在的差异或不足,并告知其方法或途径。
看过以上的内容后,相信大家对hr如何与面试者谈薪资这个问题应该有了自己的答案,大家应该也掌握了这些谈工资的技巧,所以,快把它们运用于实践中去吧。
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